| 十年,是個值得沉靜下來回顧與展望的時刻。英特爾中國研究院(ICRC)如今正站在十年的路口,它積淀下了什么,又該如何面向未來十年?
位于北京中關(guān)村的融科資訊中心,背靠中關(guān)村科技園和多個知名高等學(xué)府。在這個天然具有濃厚學(xué)術(shù)氛圍的大廈里,活躍著這樣一群年輕人,他們的職裝襯衣是藍色的,工牌也是藍色的,大多行色匆匆卻都神采飛揚。他們,就是ICRC(Intel China Research Center,英特爾中國研究中心)的研究人員。
從1998年投資5000萬美元建立至今,這個目前由杜江凌領(lǐng)導(dǎo)的英特爾在美國本土之外規(guī)模最大、成立時間最久的研究中心已走過了十年歷程,成為英特爾全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的重要成員。2006年11月,英特爾CTO賈斯汀視察ICRC,高度評價ICRC,認(rèn)為其已發(fā)展為成熟的獨立實體。如今,ICRC正在開展多項面向未來5~10年的前瞻性研究,并將最終通過產(chǎn)業(yè)化后的創(chuàng)新應(yīng)用惠及大眾。
智囊節(jié)點
ICRC隸屬于英特爾企業(yè)技術(shù)事業(yè)部(CTG),這是英特爾最前端的研究機構(gòu),研究重點是基于硅技術(shù)的電路、平臺和系統(tǒng)等。英特爾CTG副總裁兼總監(jiān) Abel Weinrib在11月7日接受本報記者采訪時介紹說,CTG作為英特爾的創(chuàng)新引擎,進行的就是前瞻性和突破性研究,有了研究成果之后,還要跟進研究成果怎樣應(yīng)用到產(chǎn)品;同時,CTG還要與學(xué)術(shù)界、合作伙伴、標(biāo)準(zhǔn)組織等生態(tài)體系成員密切合作。這些工作也正是ICRC植根中國、放眼全球的的工作概括。
ICRC是CTG在中國的橋頭堡,也是英特爾全球創(chuàng)新體系的重要節(jié)點,它的技術(shù)專長在于通信、編程系統(tǒng)和應(yīng)用研究。CTG在日前的英特爾中國研究論壇上發(fā)布了2008~2009年四大工作重心——萬億次計算、片上系統(tǒng)SoC、可信服務(wù)平臺以及名為 “Carry Small, Live Large”的無線互聯(lián),這是英特爾技術(shù)長期戰(zhàn)略規(guī)劃機制TSLRP制定的研究方向,由首席技術(shù)官和CTG來共同制定。ICRC直接參與了四大方向中的三項,并且已經(jīng)取得了階段性成果,比如面向萬億次計算的Ct并行編程語言、面向無線互聯(lián)的多無線電集成,以及 FPGA加速、視頻圖像搜索挖掘等。
此次TSLRP的項目發(fā)布,意味著未來數(shù)年內(nèi),將有更多圍繞這些科研方向的成果從ICRC誕生。同時,TSLRP是與英特爾長遠的整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的,這就意味著在獲取了足夠的資源支持,并取得成果之后,ICRC付出的“中國智慧”將實實在在地進入到產(chǎn)品當(dāng)中,改變我們的生活。筆者曾參加英特爾在美國總部舉行的一年一度的研究日活動,英特爾的美國研究人員激情洋溢地向與會者介紹研究成果。當(dāng)知道在這個描繪未來計算藍圖的盛會上,有多項前瞻性成果來自于中國時,那種自豪感油然而生。
做交集里的事
ICRC發(fā)展至今,也走過了一段探索
面向企業(yè)內(nèi)部研究以及外部合作,英特爾已經(jīng)形成一整套成熟的創(chuàng)新體系。
歷程,但也正是在這一過程中想清楚了愿景,它才能發(fā)展得如此欣欣向榮。英特爾中國研究中心總經(jīng)理杜江凌與記者分享了這段過程。“我們當(dāng)初建設(shè)研究中心時,就想到既然在中國,就要做與中國有關(guān)的研究。所以就選定語音識別、漢字識別等研究方向,我們覺得這個才是ICRC應(yīng)該做的。”經(jīng)過一段時間的實踐之后,他們的認(rèn)識逐漸改變了,發(fā)現(xiàn)研究如何分配全球研發(fā)與本土研究項目的比例是個錯誤的方向。“現(xiàn)在ICRC已經(jīng)成為了英特爾全球研究網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,這就意味著是全球的一部分,我們的研究成果不只服務(wù)中國,而且也要供之全世界,這是我們認(rèn)識取得的進展。”
杜江凌坦言,當(dāng)時ICRC致力于將研究中心發(fā)展壯大,就像小孩子一樣能夠自主獨立。但是,當(dāng)這個“小孩子”已經(jīng)真正長大,而且做出了一些讓“家長”刮目相看的事情時,ICRC的認(rèn)識又向前加深了一步。“我們意識到,實際上這個愿景還是太狹窄,獨立并不是最終目標(biāo)。ICRC的最終目標(biāo)應(yīng)該是成為在某個領(lǐng)域的全球領(lǐng)先的研究中心,使得ICRC提出的方向足以讓該領(lǐng)域的研究人員都有興趣來思考這樣的研究課題。當(dāng)ICRC組成一個團隊對這個問題進行研究時,全世界優(yōu)秀的研究人員都希望進入這個團隊,這樣才能做到研究沒有國界,真正成為高境界的研究團隊。”
英特爾中國研究中心董事總經(jīng)理方之熙也表示,工業(yè)研究院并不是產(chǎn)出產(chǎn)品,而是技術(shù)。從技術(shù)角度講,很難區(qū)分本土化和全球化,比如互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。CTG安排項目時,會考慮哪些是中國的專長,在中國的環(huán)境中研究更方便或更有利,而且這一類是全球應(yīng)用的,就傾向于在中國來做。杜江凌做了一個形象的比喻。“全球研究的項目是一個內(nèi)容圈,本土項目也有一個內(nèi)容圈,這兩個圈實際上不是分離的,而是有交集的。我們做的最有效的事就是交集里面的事情,這對全球研究有幫助,對本土也有幫助。”比如ICRC正在研究的無線寬帶網(wǎng)絡(luò),這既是英特爾全球,也是國內(nèi)關(guān)注的研究重點。類似于這樣的研究就兼顧了兩方面,使得最少的人員投入獲得了最多的效果。ICRC正是在奮進中成長并日漸成熟起來。
回饋中國
從最初的技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,到有能力成為合作創(chuàng)新的推動者和先進創(chuàng)新經(jīng)驗的分享者,ICRC游刃有余地扮演著這些角色,付出的努力也更加著重于回饋中國。它成為英特爾連接學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的橋梁,同時還擔(dān)負(fù)起為中國IT產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸出創(chuàng)新人才的重任。
ICRC的研究人員大多都是中國的本地人才,他們在英特爾的高效體制和研究資源中成長起來,并且擔(dān)綱重要的研究任務(wù)。不僅如此,ICRC還開始利用自己的資源和優(yōu)勢培養(yǎng)和輸出本地的創(chuàng)新生力軍,它為此打造的“人才夢工場”是通過高校實現(xiàn)的。杜江凌介紹說,“ICRC與國內(nèi)幾十所高校展開了合作,通過研究贊助、訪問學(xué)者計劃、學(xué)位論文贊助、課程開發(fā)、實習(xí)生計劃等項目,培養(yǎng)了大量把握最新技術(shù)趨勢,擁有豐富創(chuàng)新經(jīng)驗的外部人才。在2006年,ICRC還建立了博士后工作站,更是成為我國國家人才培養(yǎng)系統(tǒng)的一部分。”科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院務(wù)委員王奮宇評價說,以ICRC為代表的跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)升級為全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點,無疑,中國的發(fā)展將從中受益,從中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊邪l(fā)的前景會逐步彰顯。
ICRC還持續(xù)致力與政府、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界合作,目的就是為了打造促發(fā)開放式創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),讓各方都可以充分發(fā)揮長處,實現(xiàn)共贏。早在2004年,ICRC就與清華大學(xué)成立了清華—英特爾聯(lián)合研究中心,在計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、編譯技術(shù)、并行計算等領(lǐng)域開展研究合作。今年6月,ICRC還與科技部就新一代移動計算架構(gòu)的研究達成意向,關(guān)注探索未來無線環(huán)境下的計算機系統(tǒng)架構(gòu)發(fā)展的熱點技術(shù),并將合作研究任務(wù)落實到清華大學(xué),與中科院計算研究所合作的高性能工作站項目也以類似的方式處于進程當(dāng)中。
從2006年開始,ICRC搭建起與產(chǎn)業(yè)界交流的重要平臺——英特爾中國研究論壇,從最新研究成果轉(zhuǎn)向方法論借鑒。針對中國IT企業(yè)普遍存在的研究產(chǎn)業(yè)化的難題,ICRC分享了英特爾的內(nèi)部創(chuàng)新機制,并逐年將話題引向深入,在發(fā)掘具體產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域里的合作機會之外,它也成為了中國IT企業(yè)做研究時的“取經(jīng)”平臺。一年一次的機會畢竟太少,為此,ICRC日前還牽頭成立了面向中國IT高科技企業(yè)的CTO俱樂部,共享美國工業(yè)界研究院里面遇到的問題。“我們在研究院的工作有很多經(jīng)驗可以分享,但也走過彎路。在分享過程中,將讓中國的CTO吸收這些經(jīng)驗和教訓(xùn)。”方之熙說,“這將通過合理規(guī)劃支持企業(yè)的自我超越和可持續(xù)發(fā)展。” |